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[The Athletic] 크뢴케 VS 우스마노프- 10년동안 표류했던 아스날의 권력 투쟁

선심

2023-12-27 15:06 174 0 0 0

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https://theathletic.com/5145970/2023/12/26/arsenal-kroenke-usmanov-dein/?source=emp_shared_article 

제임스 맥니콜라스, 에이미 로런스

스탠 크뢴케의 크뢴케 스포츠 & 엔터테인먼트가 알리셰르 우스마노프로 부터 아스날을 인수한 지 5년이 지났습니다.

2018년 8월, 우스마노프와 그의 사업 파트너인 파하드 모시리는 아스널의 지분 30.04%를 5억 5,000만 파운드(6억 9,700만 달러)에 사겠다는 KSE의 제안을 수락했습니다. 이로써 크뢴케가는 중요한 기준인 90%를 넘어섰고, 나머지 소액 주주들(대부분 아스널 서포터들)의 지분을 강제 매입하게 되었습니다.

이로써 두 억만장자가 아스날의 미래를 장악하기 위해 벌인 오랜 싸움이 종지부를 찍었습니다. KSE는 "이 모델로 전환하면 구단 전략과 야망을 위해 신속하게 움직일 수 있는 단일 소유주의 이점을 누릴 수 있을 것"이라는 성명을 발표했습니다.

5년이 지난 지금, 그 주장은 실현된 것으로 보입니다. 아스날은 이제 더욱 건강하고 단합된 클럽이 되었습니다. 모시리는 에버턴의 대주주로 다시 등장했고, 우스마노프의 지주회사 USM은 일련의 스폰서십을 통해 클럽에 자금을 투입했습니다. 2022년 우즈베키스탄계 러시아 억만장자에 대한 정부의 제재는 에버턴에 비참한 결과를 가져왔습니다.

그러나 일부 아스날 팬들은 우스마노프가 아스날의 팬이자 후원자이며 클럽을 위대하게 되살리겠다는 선언적인 발언을 한 우스마노프를 바람직한 구단주로 보았던 때가 있었습니다.

크뢴케와 우스마노프의 대립은 10년 이상 지속되었는데, 이 기간은 세 번의 FA컵 우승과 꾸준한 챔피언스리그 진출에도 불구하고 종종 관성, 저조한 성과, 심지어 퇴보라는 표현으로 특징지어지곤 했습니다.

소유권을 둘러싼 교착 상태에도 불구하고 가장 자주 화두에 오른 사람은 아르센 벵거 감독입니다.

벵거 감독은 지난 10월 beIN Sports에 출연하여 "돈이 없던 시절에 구단을 이끌었고, 이제 (구단이) 돈을 쓸 수 있는 상황이 되어 기쁘다"고 말했습니다.

"주주가 두 명일 때는 돈을 투자하는 것에 대해 약간의 갈등이 있었습니다. 만약 스탄 크뢴케가 우스마노프가 지분을 가진 상태에서 많은 돈을 투자했다면 30%의 지분을 다시 사들이려면 훨씬 더 비싸졌을 것입니다.

"그는 주식의 100%를 소유한 후에 돈을 투자하기로 결정했습니다."

 

벵거의 발언은 악의없는 논평이었지만, 아스날 역사상 이 어려운 시기를 가장 간결하게 설명한 말이기도 합니다.

그렇다면 이 기묘한 소유권 상황은 어떻게 생겨났을까요? 그리고 벵거의 가설은 면밀한 조사가 필요할까요?

이야기는 아스날의 전 부회장이자 아스날의 대리석 복도를 움직이는 주요 인물인 데이비드 데인으로부터 시작됩니다.

당시 아스날은 에미레이츠 스타디움으로 이전하는 과정에서 점점 더 어려워지는 재정 여건 속에서 운영되고 있었습니다. 로만 아브라모비치가 첼시에 부임한 상황에서 데인은 아스날이 경쟁하기 위해서는 곧 외부 투자가 필요하다고 결론지었습니다.

그는 아스널 이사회에 알리지 않은 채 잠재적 투자자들을 만나기 시작했습니다. 그 중 한 명이 크뢴케였고, 두 사람은 하이버리 하우스에서 만나 에미레이트 스타디움 부지를 둘러보았습니다. 2007년 4월, 크뢴케는 ITV plc의 자회사인 그라나다 벤처스로부터 아스날의 지분 9.9%를 매입했습니다.

 

우스마노프와 크뢴케의 공통점은 한 때 아스닐의 기피 대상이었다는 점입니다. 크뢴케의 초기 인수 이후 피터 힐-우드 회장은 "아스날은 크뢴케의 돈이 필요하지 않으며, 우리는 그런 사람을 원하지 않는다"고 단호하게 말했습니다.

데인은 아스널 이사진으로 크뢴케를 데려온 대가를 치렀습니다. 그는 힐-우드, 칩스 케스윅 이사, 아스날의 변호사인 슬러터 앤 메이의 대표에 의해 사무실 밖으로 쫓겨났습니다. 이사회는 데인이 뒤에서 자신들을 약화시키려 한다고 생각했지만, 데인은 자신이 구단의 이익을 위해 행동한 것뿐이라고 주장했습니다.

데인은 1983년 이사회에 합류한 이래로 많은 주식을 소유하고 있었습니다. 이들과 결별하는 것은 그에게 고통스러운 일이었지만, 그는 아무런 영향력을 행사할 수 없는 상황에서 자신의 재산이 클럽에 묶여 있는 것을 원치 않았습니다. 스스로 인정했듯이 그는 뒷공작에 능숙하지 못했습니다.

포뮬러 원의 버니 에클스톤과 맨체스터 시티의 회장이 된 칼둔 알 무바라크 등 잠재적 투자자에 대한 몇 가지 단서가 있었습니다. 그러던 중 우즈베키스탄의 사업가이자 아스날 서포터인 우스마노프에 대한 소식이 들려왔습니다.

그해 여름, 우스마노프는 사르데냐에 있는 자신의 대형 요트 '딜바르'에서 데인을 만나자고 초대했습니다. 데인은 "우스마노프가 가장 먼저 한 일은 1971년 2연패를 달성한 팀을 소개하는 것이었습니다."라고 회상했습니다. 아스날과 아무런 연고도 없이 투자한 주주였던 크뢴케와는 대조적으로 그는 분명 깊은 인상을 남겼습니다.

공교롭게도 당시 크뢴케도 인근에서 초대형 요트를 타고 있었습니다. 그래서 데인은 오랜 친구이자 고문인 로널드 코헨 경과 함께 사르데냐에서 보트 호핑을 하며 아스날 지분 매입에 가장 직접적인 관심을 가진 두 억만장자를 만나기 시작했습니다.

당시에는 그 누구도 그 만남과 최종 결과가 10년 동안 아스날에 얼마나 큰 영향을 미쳤고, 클럽이 이상하고 파괴적인 마비 상태에 빠지게 될지 예상하지 못했습니다. 고삐를 잡은 두 손은 항상 제동을 걸고 있었습니다. 아스날은 제대로 앞으로 나아갈 수 없었습니다.

"로니와 나는 크뢴케의 배를 타고 있었고, 다음 순간 우리는 우스마노프의 배를 타고 있었다."라고 데인은 회고록 '콜링 더 샷'에서 회상합니다. "가장 실망스러운 것은 크뢴케가 자기만 잘난 줄 알고 저를 낮게 평가했다는 점입니다. 저는 주식의 가치를 염두에 두고 있었지만 크뢴케는 그 근처에도 오지 않았습니다. 그는 '이것이 내 가격'이라며 '더 잘할 수 있다고 생각한다면 자신에게 이익이 되는 일을 해야 한다'고 말했습니다.

"알리셰르의 접근 방식은 거의 정반대였습니다. '어떻게 해야 할까요?' 그가 물었습니다. '클럽 전체를 사고 싶어요'.

"저는 클럽을 소유하고 싶어 하는 전혀 다른 성격의 억만장자 두 명과 저글링을 하고 있었습니다. 크뢴케는 가치를 추구하는 매우 정교한 사람이었습니다. 그는 이미 미국의 스포츠 프랜차이즈에 많은 관심을 가지고 있었습니다. 반면 알리셰르는 진정한 아스날의 팬이었으며 어떤 대가를 치르더라도 당장 구단을 소유하고 싶어 했습니다."

 

지금은 우스꽝스러워 보이지만, 우스마노프와 크뢴케가 팀을 이루어 기존 이사회를 인수할 것이라는 추측이 잠시 언론에 보도된 적이 있습니다. 하지만 그런 협력은 진지하게 검토된 적이 없었습니다.

데인은 팀을 누구에게 팔든 자신이 이사회에 복귀하는 데 도움이 되기를 바랐습니다. 그것이 매각 조건 중 하나였습니다. 그들이 회사를 통제하게 되면 자신이 팀을 운영할 수 있다는 것이었습니다. 크뢴케는 데인과의 긴밀한 관계가 아스널의 나머지 대주주들에게 호감을 주지 못할 것이라는 사실을 알고 주저하고 있었습니다. 하지만 우스마노프는 그런 걱정을 하지 않고 데인에게 자신의 지분을 늘리기 위한 투자 수단을 설립해 달라고 요청했습니다.

그렇게 해서 레드 앤 화이트 홀딩스가 탄생했습니다.

레드 앤 화이트 홀딩스는 데인이 보유한 주식 15%를 우스마노프와 그의 파트너인 파하드 모시리에게 매각하면서 시작되었습니다. 모시리는 영국계 이란인 상품 트레이더로, 우스마노프가 파이낸셜 타임즈를 읽으며 인연을 맺은 사람이었습니다. 모시리는 우스마노프에게 통역을 해주며 서구의 비즈니스 관행에 대해 알려주었습니다.

모시리는 맨체스터 유나이티드의 팬이었고 우스마노프와 함께 맨유와 아스널 중 매물이 나오면 먼저 사겠다고 농담을 하곤 했습니다. 데인은 우스마노프가 아스널 인수를 완료하면 아스널의 회장직을 맡겠다는 의도로 레드 앤 화이트의 회장으로 임명되었습니다.

하지만 이는 말처럼 쉬운 일이 아니었습니다. 아스널의 주주들은 처음에 우스마노프나 크뢴케에게 경영권을 넘기는 것을 고려하지 않았습니다. 그럼에도 불구하고 두 사람은 포기하지 않고 할 수 있는 대로 소량의 지분을 매입했습니다.

우선 경쟁을 주도한 것은 우스마노프였습니다. 2008년 2월까지 레드 앤 화이트는 아스널 축구 클럽의 4분의 1을 소유했습니다. 크뢴케는 뒤처졌지만 결정적으로 이사회와 관계를 구축하기 시작했습니다. 그해 말, 미국인인 크뢴케는 우스마노프에게 한 번도 주어지지 않았던 비상임 이사로 초대받았습니다. 주요 주주들은 크뢴케에게 소량의 지분을 매각하기 시작했고, 크뢴케는 점차 구 경영진과 동화되었습니다.

2011년 4월, 크뢴케가 대니 피즈만과 니나 브레이스웰 스미스 여사의 지분을 모두 인수하여 약 63%의 지분을 확보하면서 힘의 균형이 완전히 바뀌었습니다. 이 거래를 성사시키기 위해 크뢴케는 변호사인 팀 루이스와 긴밀히 협력했으며, 그는 이후 클럽의 부회장으로 임명되었습니다.

"크뢴케는 아스널에 비교적 새로운 인물이지만, 우리가 소중히 여기는 이 특별한 클럽의 역사와 전통을 소중히 여기고 존중하는 사람임을 스스로 보여주었습니다." 힐-우드가 격렬하게 반발한 이유입니다. "우리는 그가 클럽의 미래를 안전하게 지켜줄 것이라 확신합니다."

그게 끝이었을지도 모릅니다. 크뢴케는 나머지 주식에 대한 인수를 제안할 의무가 있었고, 평가 결과 우스마노프는 약간의 이익을 얻을 수 있었습니다. 그러나 몇몇 이사회 멤버들은 놀랍게도 배척당한 억만장자가 매각을 거부했습니다.

우스마노프는 좋든 나쁘든 아스날에 헌신하겠다고 주장했습니다.

아스날의 주주들은 우스마노프의 구단 투자에 격렬하게 반대했지만, 초기에는 레드 앤 화이트와 어느 정도 대화가 이루어졌습니다.

레드 앤 화이트는 한때 피즈만을 제치고 아스날의 최대 주주였기 때문입니다.

이사들과 임원들은 레드 앤 화이트와 진지한 회의를 가졌는데, 보통 모시리가 등장했습니다. 클럽 비즈니스의 세부적인 사항은 논의되지 않았지만 광범위한 전략적 사안에 대해서는 파악하고 있었습니다. 모시리는 아스날에서 데인과 우스마노프가 가졌던 오명을 뒤집어쓰지 않았고, 심지어 몇몇 1군 선수들과 친분이 있는 것으로 알려지기도 했습니다.

그러나 크뢴케가 이사회의 지명을 받은 후계자라는 것이 분명해지면서 우스마노프는 점점 더 소외되기 시작했습니다.

상당한 지분을 보유하고 있음에도 불구하고 그는 원정 경기에 초대받지 못했고, 라커룸에도 가지 못했으며, 이사회에도 초대받지 못했습니다. "알리셰르는 소외당했습니다."라고 데인은 말합니다. "구단에서 그를 얼마나 심하게 대했는지 정말 놀라웠습니다."

이사석에 공개적으로 초대를 받았지만 우스마노프는 당연히 환영받지 못했습니다. 그가 이 자리를 차지한 유일한 경우는 아브라모비치가 첼시를 방문했을 때였습니다. 두 억만장자는 1986년부터 서로를 알고 지냈으며 우스마노프는 전 첼시 구단주 아브라모비치를 "아주 좋은 친구"라고 묘사했습니다.

우스마노프의 러시아 인맥은 2009년 1월 아스날이 제니트 상트페테르부르크에서 안드레이 아르샤빈을 영입할 때에도 이어졌습니다. 우스마노프는 제니트를 소유한 러시아 에너지 대기업 가즈프롬의 투자 부문을 이끌고 있었습니다. 우스마노프는 아스날이 계약을 체결하기 위해 노력하는 동안 러시아의 스타 플레이어를 영입하기 위해 독자적으로 노력했습니다. 이를 통해 우스마노프가 선수 영입에 직접적으로 관여하는 데 관심이 있는 구단주였음을 짐작할 수 있습니다.

 

우스마노프를 만난 대부분의 사람들은 그가 평범하지 않은 아스날 팬이었다는 사실을 인정합니다. 그는 에미레이트 스타디움의 다이아몬드 클럽 옆에 서로 연결된 두 개의 스위트룸을 소유하고 있었으며 홈 경기의 단골 관중이었습니다.

크뢴케와 우스마노프 사이의 교착 상태에도 불구하고 두 사람 사이에는 큰 개인적 적대감이 없었습니다. 그럴 리가 없죠. 둘은 아무런 관계가 없었으니까요. 크뢴케는 이사회에서 우스마노프를 험담하는 소리를 들은 적이 없습니다. 하지만 두 사람의 갈등은 문화 충돌이었습니다. 우스마노프의 폭탄 발언은 '조용한 스탠'이 선호하는 사업 방식과는 확실히 달랐습니다.

우스마노프는 확실히 KSE의 골칫거리가 되었습니다. 2008년 크뢴케가 피스만으로부터 주식 5,000주를 매입했을 때, 인수위원회에 불만이 제기되었습니다. 레드앤화이트의 소행으로 추정되었지만 공개적으로 확인되지는 않았습니다.

2009년 우스마노프는 클럽에 현금을 투입하기 위해 신주인수권부사채 발행을 인수하고 제안했습니다. 벵거는 이를 반대하는 사람들 중 하나였습니다. 유망한 젊은 선수들을 보유한 벵거는 클럽에 자금이 필요하지 않다고 생각했고, 이사회도 이에 동의했습니다.

수년 동안 우스마노프는 아스널의 상태에 대해 다소 포퓰리즘적이고 종종 호기심을 자극하는 시적인 발언을 여러 차례 했습니다. "아스날은 모든 꿈이 그렇듯 때로는 신기루가 되기도 하고 때로는 고통이 되기도 하는 꿈입니다." 그는 2014년에 이렇게 말했습니다. "팀의 잠재력은 있지만 실수에 대한 비판적인 평가가 없고 실수를 인정할 줄 알아야 한다"고 말했습니다.

우스마노프가 구단의 지시를 공개적으로 비판하자 아스널의 많은 사람들은 크뢴케가 더 큰 역할을 해주기를 바랐습니다. 그러나 나서는 것은 그의 장점이 아닙니다. 그의 드문 공식 석상 등장은 득보다 실이 많았습니다.

 

우스마노프는 아스날의 경영권을 되찾기 위해 2017년 5월 크뢴케가 보유한 아스날 지분 67%를 인수하기 위해 10억 파운드에 달하는 입찰을 시작했습니다. 첼시에 이어 맨체스터 시티가 수익성 높은 인수의 혜택을 누리면서 레드 앤 화이트, 특히 데인과 함께 패키지로 제공된 레드 앤 화이트에 대한 지지가 쇄도했습니다. 팬들 사이에는 벵거가 그의 가장 가까운 동료 없이는 결코 예전과 같지 않을 것이라는 느낌이 있었습니다.

하지만 KSE는 판매를 원하지 않았습니다.

크뢴케 부부는 자신들은 장기 투자자이며 지분을 매각할 생각이 없다는 메시지를 명확하고 일관되게 전달했습니다. 그들은 우스마노프가 지분을 매각하고 떠나는 것이 클럽에 이익이 될 것이라고 생각했고, 그의 비타협적인 태도에 다소 격분했습니다. 우스마노프는 "그 누구도 제가 아스날 팬이 되는 것을 금지할 수 없으며, 제가 자랑스럽게 생각하는 이 위대한 영국 클럽의 두 번째로 큰 투자자로서의 권리를 빼앗을 수 없습니다."라고 말했습니다. 아스날은 두 명의 고집불통 억만장자가 각각 상대방이 눈을 깜빡이기를 기다리는 상황에 처했습니다.

직업적 갈등으로 인해 익명을 요구한 한 축구 금융 전문가는 "협력하지 않는 두 명의 대주주가 있는 것이 근본적으로 건강하지 않은 시나리오가 있습니다."라고 말합니다. "비즈니스가 자체적으로 자금을 조달하는 경우, 이는 정말 중요하지 않습니다. 모든 것이 잘 될 수 있습니다.

하지만 축구 클럽의 핵심은 구단주가 지속적으로 현금을 투입해야 한다는 점이며, 자체 자금 조달의 신화가 바로 그것입니다."라고 말합니다. 옆 사람이 돈을 쏟아붓고 있는데 당신도 똑같이 하지 않으면 뒤처질 수밖에 없습니다. 아스날의 소유권이 100% 미만인 KSE 시대에 아스널이 겪었던 일입니다."

전반적으로 아스날은 이 교착 상태 동안 어려움을 겪었습니다.

"두 대주주 간의 소유권 다툼으로 아스날은 매우 힘든 시기를 보냈고, 이는 클럽에 아무런 도움이 되지 않았습니다."라고 데인은 말합니다. "두 개의 파벌이 경영권을 놓고 경쟁하고 있었고, 이런 상황에서는 어떤 사업도 야심차게 통합될 수 없습니다."

2007년부터 2018년까지를 단순히 지출과 발전이 제한적이었던 시기로만 규정하는 것은 지나치게 단순화시킨 것입니다.

에미레이트 스타디움 건설에 필요한 자금을 조달하기 위해 클럽은 여러 장기 스폰서십 계약에 묶여 있었고, 경쟁 환경이 변화함에 따라 그 가치는 점점 줄어들었습니다. 이러한 계약에서 벗어나 새로운 계약을 모색할 수 있게 되자 재정 능력이 향상되었습니다.

2013년 아스날은 이적 기록을 경신하며 메수트 외질을 영입했습니다. 12개월 뒤에는 알렉시스 산체스를 영입했습니다. 이 기간 동안 아스날은 FA컵을 휩쓸고 챔피언스리그 진출이라는 인상적인 기록을 이어갔고, 팬들은 곧 당연하게 여길 수 없다는 것을 알게 되었습니다.

아스날의 자립형 모델은 첼시와의 경쟁을 어렵게 만들었지만, 아스날에서 일하는 많은 사람들에게는 자부심이 되었습니다. 그들은 그것을 명예의 훈장으로 여겼죠.

벵거도 마찬가지였습니다. 벵거는 클럽들이 '금전적 도핑'을 저지르는 것을 목격하면서 자신의 이상주의에 점점 더 확신을 갖게 되었습니다. 돈이 생기면 그는 종종 돈을 쓰지 않으려 했습니다. 2015년 여름, 아스날은 외질과 산체스에 이어 또 다른 대형 선수를 영입할 수 있었습니다. 결국 아스날은 주전 필드플레이어 한 명도 영입하지 못한 채 여름 이적시장이 끝났습니다.

벵거는 더 순수한 방법을 찾았습니다. 그것이 벵거의 꿈이었고, 오랫동안 크뢴케는 그 꿈을 이룰 준비가 되어 있었습니다.

2018년에 크뢴케 부부가 경영권을 완전히 장악했을 때와는 확연히 다른 접근 방식을 취했습니다. 축구 사업부는 위원회 주도로 선수 영입에 접근하는 새로운 구조를 도입했습니다. 그 의지의 표현으로 아스날은 이적 기록을 경신하며 니콜라 페페를 7,200만 파운드에 영입했습니다.

변화의 속도는 거의 과하다 싶을 정도였습니다. 불과 몇 달 사이에 아스날은 새로운 소유권 모델, 새로운 경영진, 새로운 감독인 우나이 에메리 감독을 맞이했습니다. 이 혁명은 처음엔 명쾌하지 않고 투박했습니다.

아스날이 코로나19 팬데믹에서 벗어나고 나서야 비로소 새로운 시대가 열렸습니다. 축구 수장인 라울 산레히가 떠나면서 스포츠 디렉터 에두와 새로운 감독인 미켈 아르테타의 권력이 더욱 공고해졌습니다.

루이스가 이사회에 합류한 지 일주일 만에 아스날은 KSE로부터 거액의 대출을 받아 1억 4,400만 파운드의 경기장 부채를 재조정하겠다고 발표했습니다. 이로써 아스날은 채권단의 채무 상환 준비금으로 3,600만 파운드를 적립할 필요가 없게 되었고, 구단의 현금 흐름이 크게 개선되었습니다.

리파이낸싱은 수년 동안 이사회에서 여러 차례 논의되었지만, 크뢴케는 자신이 클럽을 완전히 소유한 후에야 진행하겠다는 입장을 분명히 했습니다. 이는 클럽 운영의 재정적 제약을 크게 완화한 것으로, KSE가 단독 소유권을 갖게 된 가장 중요한 결과라고 할 수 있습니다.

이후 아스날의 지출과 부흥은 KSE가 보증했습니다. 아스날은 여전히 자립형 클럽이 되기를 열망하지만, 이를 실현하기 위해서는 챔피언스 리그에 정기적으로 출전해야 한다는 점을 인식하고 있습니다. 이를 위해서는 상당한 지출이 필요했고, 아스날의 재무 결과는 "클럽 소유주인 크뢴케 스포츠 & 엔터테인먼트의 지원과 헌신이 없었다면 불가능했을 것"이라고 말합니다. 물론 이러한 지원은 직접적인 자본 투입이 아닌 우호적인 대출의 형태로 이루어졌습니다.

 

벵거의 주장이 옳았다는 것이 증명된 셈입니다. 완전한 소유권을 확보한 KSE는 구단을 재정적으로 지원했습니다.

하지만 이것이 올바른 전략이었을까요?

"이 질문에 대한 답은 누구의 관점을 취하느냐에 따라 달라집니다."라고 The Athletic의 재무 전문가는 말합니다. "구단 경영권을 100% 확보하고 알리셰르 우스마노프의 퇴진을 원했던 크뢴케가의 입장에서는 이 모든 것이 당연한 일이었고, 실제로 목표를 달성했습니다.

"그들은 우스마노프에게 10년 동안 침묵의 대우를 주면서 자신들에게 팔도록 강요했고, 그들의 도박은 성공을 거두었습니다. 아스날은 불과 몇 년 만에 다시 정상에 올랐기 때문에 자산에 영구적인 손상을 입히지 않았죠.

"팬의 관점, 즉 구단이 우승하는 것을 보고 투자한 사람의 관점에서는 건전하지 못했습니다. 클럽은 10년 이상 실적이 저조했습니다."

이것이 문제의 핵심입니다. 크뢴케와 우스마노프 사이의 대립, 그 10년간의 표류는 비즈니스 관점에서 보면

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